10月30-31日，關(guān)內(nèi)區(qū)水產(chǎn)事業(yè)線在河南禾豐召開第三季度工作會議，會議主題為落實“六統(tǒng)一”工作要求和事業(yè)線經(jīng)營分析匯報。常務(wù)副總裁高全利、首席人才官趙文馨、關(guān)內(nèi)區(qū)財務(wù)總監(jiān)王然、關(guān)內(nèi)區(qū)人力資源總監(jiān)邊慶寬、關(guān)內(nèi)區(qū)市場部總監(jiān)朱信剛、關(guān)內(nèi)區(qū)采購總監(jiān)溫春雨和關(guān)內(nèi)區(qū)水產(chǎn)事業(yè)線的各位經(jīng)營和職能線管理者參加本次會議。

會議首先討論落實了水產(chǎn)線的品牌、包裝、營養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、物料、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品價格政策等經(jīng)營規(guī)范要求，梳理需改善的關(guān)鍵點(diǎn)，確定了改善的時間。各位銷售總經(jīng)理就第三季度經(jīng)營工作分別做了分析和匯報，確定第四季度工作重點(diǎn)，初步達(dá)成明年工作規(guī)劃。職能線管理者就前沿產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)、產(chǎn)品的穩(wěn)定和質(zhì)量控制、人才招聘等做了專項匯報和講解。

高全利對水產(chǎn)事業(yè)線的發(fā)展給予肯定，要求各位管理者要保持產(chǎn)品技術(shù)上的領(lǐng)先，經(jīng)營戰(zhàn)略高度的有效和精準(zhǔn)對位，提高區(qū)域標(biāo)桿企業(yè)做商業(yè)化模式復(fù)制的能力。水產(chǎn)事業(yè)線總監(jiān)楊國勇對本次會議進(jìn)行總結(jié)，明確提出第四季度需要落實的各項工作和要求，確定了檢查督導(dǎo)的重點(diǎn)工作。本次會議讓各位管理者對事業(yè)線的發(fā)展充滿信心，為明年工作的布局指明了方向。