11月25-27日，華北區(qū)總經(jīng)理助理級以上管理者在北京鶴來舉行述職考核會議，董事長金衛(wèi)東、副總裁金宏宇以及關內區(qū)相關領導參與本次考核，被考核人全程參加，互相學習交流，各位高管針對匯報結果給予指導建議。

金衛(wèi)東董事長講話

金宏宇副總裁講話

金衛(wèi)東董事長通過勾股弦定理的講解，闡釋管理者在輔助企業(yè)發(fā)展中的重要性。金宏宇副總裁指出，管理人員首先要正視自身問題，做出改變，以身作則，敢于挑戰(zhàn)更高的目標；根據(jù)團隊的特點調整激勵政策，激發(fā)團隊爆發(fā)力；對于爆品的定位要清晰準確。同時她還對華北區(qū)的發(fā)展提出了更高的期待。

關內區(qū)副總裁王永杰講話

關內區(qū)副總裁王永杰在會議中強調團隊建設需要加強，目標制定要合理化，結合公司活動增進團隊凝聚力和與客戶的溝通交流，爆品定位精準化等要求，對華北區(qū)三年戰(zhàn)略規(guī)劃，尤其對2022年的工作進行了重要部署。

會議期間董事長及夫人毛東輝還為大家?guī)砹司蓝Y品，鼓勵大家在新的一年能夠再接再厲，突破自我。

金衛(wèi)東董事長及夫人毛東輝同參會人員合影

為期三天的考核圓滿結束，華北區(qū)各位管理者已做好準備迎接更具挑戰(zhàn)性的2022年，相信在新的一年，華北區(qū)一定能夠砥礪前行，再創(chuàng)歷史新高。

——北京鶴來人事助理  秦丹丹