我們需要改變，我們需要提高效率，我們需要用少的人、短的時(shí)間做多的事情。這樣的企業(yè)才會(huì)好，個(gè)人也才有發(fā)展。而要做到這一點(diǎn)，我們需要提高的首先是技能，我們的崗位需要明確技能，我們的薪酬體系中的基本工資應(yīng)該對(duì)應(yīng)基本的技能。 

我們需要改變，我們更需要改變自己。因?yàn)楹芏鄷r(shí)候別人改變得比我們更快更好，我們要追上走得快的人，就不能像他一樣地走，而應(yīng)該學(xué)會(huì)跑。也就是說，我們要付出比對(duì)方多得多的代價(jià)?？墒?，往往我們并不知道，對(duì)方到底付出了多少代價(jià)，所以，我們也在很多的時(shí)候自我麻痹或者自我陶醉而停止前進(jìn)。我們也就保持了繼續(xù)落后的位置。 

我們需要改變，我們也需要改變別人。然而，我們要找到改變別人的支點(diǎn)，我們要把握促進(jìn)他人改變的契機(jī)，更為重要的是，我們要放棄想改變他人的沖動(dòng)而去把自己的事情做好。因?yàn)樵谀阕龊玫耐瑫r(shí)，他就會(huì)因?yàn)槟愕某鲱惏屋投淖兯约旱难孕?，這時(shí)的他已經(jīng)不再需要你去說服，也可以做得很好。 

在行動(dòng)之后，我們還需要確認(rèn)的過程。以便我們知道究竟改變了多少，改善得怎樣。我們還沒有確認(rèn)一天里都做了哪些事，為什么沒有做完或做好。沒有確認(rèn)，就不會(huì)有評(píng)估，更談不上考核?？己瞬皇窃碌姿銕ぃ?yàn)樵履┛己丝偙犬?dāng)天考核更難以把握。我們會(huì)定性，但是我們還不太會(huì)定量的分析。所以我們需要改變，改變我們的思路，改變我們的業(yè)已形成的習(xí)慣和傳統(tǒng)。雖然，改變不一定會(huì)進(jìn)步，但是，不改變必然會(huì)停止甚至倒退！ 

我們需要改變。改變也需要我們。因?yàn)橹挥形覀儾拍軌虬熏F(xiàn)狀改變得更好!